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Quelle id\u00e9e\u00a0!! Quelle id\u00e9e de faire partir, les 5 et 6 juin derniers, tous les cadres de l\u2019association en colloque \u00e0 Tours pour analyser l\u2019\u00e9volution des r\u00f4les et postures des cadres, et de les loger dans un g\u00eete\u00a0!!!<\/big><\/p>\n
Ce colloque a permis \u00e0 tous de prendre la pleine mesure des enjeux \u00e9conomiques, juridiques et \u00e9thiques de notre secteur. En effet, le secteur social et m\u00e9dico-social s\u2019est trouv\u00e9 confront\u00e9 depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 \u00e0 de multiples contraintes et \u00e0 de nouvelles injonctions r\u00e9glementaires. Des changements \u00e9conomiques, juridiques et \u00e9thiques ont marqu\u00e9 les questions relatives au management des \u00e9tablissements et services. La contrainte \u00e9conomique avec les restrictions budg\u00e9taires a un impact sur les restructurations des \u00e9tablissements et des associations. La contrainte juridique en mettant l\u2019accent sur les questions de droit a des cons\u00e9quences sur la fa\u00e7on de penser les pratiques d\u2019accompagnement des usagers et de les transformer. La contrainte \u00e9thique interroge les pratiques au regard du statut d\u2019acteur que devraient avoir les personnes accompagn\u00e9es.<\/big><\/p>\n
L\u2019objectif premier de ces rencontres \u00e9tait d\u2019associer les cadres \u00e0 une r\u00e9flexion nationale sur les questions relatives au changement organisationnel et la place de chacun d\u2019eux. Car les observations montrent que tous les acteurs d\u2019un m\u00eame \u00e9tablissement ne sont pas impliqu\u00e9s au m\u00eame niveau par la r\u00e9flexion et la mise en place de ces diff\u00e9rents types de changements. Notre investissement de cadres aupr\u00e8s de nos \u00e9quipes \u00e9ducatives stimule le leur aupr\u00e8s des jeunes. A nous avec l’implication du conseil d\u2019administration et de la direction g\u00e9n\u00e9rale d’insuffler cette \u00e9nergie, cette motivation et cet engagement.<\/big><\/p>\n
Mais ce colloque a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion d\u2019apprendre \u00e0 mieux se conna\u00eetre. Le fait d\u2019\u00eatre log\u00e9s en g\u00eete a facilit\u00e9 l\u2019\u00e9change entre nous. Ce travail de collaboration, d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, continue de s\u2019approfondir. Le mot \u00ab\u00a0\u00e9quipe\u00a0\u00bb prend tout son sens aujourd\u2019hui et acte la naissance d\u2019une v\u00e9ritable coop\u00e9ration. Ce moment de partage entre nous a \u00e9galement permis \u00e0 Laurence Nominet, directrice du module de Gagny, arriv\u00e9e en septembre dernier, de s\u2019impr\u00e9gner de l\u2019ambiance existante. <\/big><\/p>\n
En un mot, nous avons pris du PLAISIR \u00e0 \u00eatre ensemble. <\/big><\/p>\n
Rachel Emonot \u2013 Directrice du foyer MFD<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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