{"id":5109,"date":"2020-09-24T14:59:00","date_gmt":"2020-09-24T12:59:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kananas.com\/myassociation962\/?p=5109"},"modified":"2020-10-27T15:15:53","modified_gmt":"2020-10-27T14:15:53","slug":"assemblee-generale-du-24-septembre-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kananas.com\/myassociation962\/assemblee-generale-du-24-septembre-2020\/","title":{"rendered":"Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 24 septembre 2020"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/strong>L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale devant se prononcer sur l\u2019activit\u00e9 2019 et les perspectives 2020 de l\u2019association, pr\u00e9vue le 11 juin, annul\u00e9e en raison du confinement sanitaire, s\u2019est finalement tenue le 24 septembre, en formation r\u00e9duite, deux jours avant le d\u00e9but d\u2019un nouveau confinement annonc\u00e9 par le gouvernement. Plus de la moiti\u00e9 des adh\u00e9rents avait choisi d\u2019envoyer une procuration et la salle du restaurant p\u00e9dagogique l\u2019Atelier a suffi pour accueillir les pr\u00e9sents, tous masqu\u00e9s.<\/em><\/p>\n

Les bilans 2019 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s avec le soin et la clart\u00e9 habituels, accompagn\u00e9s d\u2019informations sur le fonctionnement des maisons depuis le d\u00e9but de la crise sanitaire, soulignant l\u2019engagement des \u00e9quipes \u00e9ducatives pour y faire face.<\/em><\/p>\n

Rapport moral<\/u><\/strong><\/p>\n

Alain Junqua, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration<\/strong>, souhaite la bienvenue \u00e0 l’Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de l’association Concorde. La remise des m\u00e9dailles aux quarante gar\u00e7ons et filles qui ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us \u00e0 des examens est report\u00e9e. Elle aura lieu en plusieurs fois et en nombre restreint pour \u00e9viter la promiscuit\u00e9…<\/p>\n

L’ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence qui va nous occuper est 2019 mais il convient d’\u00e9voquer l’ann\u00e9e en cours…<\/p>\n

Elle est tr\u00e8s compliqu\u00e9e depuis le d\u00e9but de l’\u00e9pid\u00e9mie de covid et il a fallu en permanence s’adapter aux circonstances pour accueillir nos jeunes sur la dur\u00e9e, suppl\u00e9er les \u00e9coles et assurer au mieux le soutien \u00e0 la scolarit\u00e9, r\u00e9organiser les loisirs et veiller \u00e0 la bonne sant\u00e9 de tous.<\/p>\n

Le pr\u00e9sident remercie l’ensemble des personnels, des cadres, directeurs et chefs de service, et bien s\u00fbr la Direction g\u00e9n\u00e9rale des efforts accomplis. Contrairement \u00e0 beaucoup d’entreprises qui ont \u00e9t\u00e9 dans l’obligation de fermer leurs portes, l’association Concorde n’a pas manqu\u00e9 de travail, tous les jeunes \u00e9tant pr\u00e9sents en permanence dans les diff\u00e9rents lieux de vie et pris en charge jour et nuit y compris pendant le temps scolaire.<\/p>\n

Avant de passer aux travaux proprement dits de notre assembl\u00e9e, il \u00e9voque la m\u00e9moire de deux de nos salari\u00e9s qui nous ont quitt\u00e9s cette ann\u00e9e, Sylvain LESUEUR et Peter IVI.<\/p>\n

Sylvain \u00e9tait Directeur de la Maison de CHEVREUL. Il s’est \u00e9teint le samedi 2 Mai au terme d’une longue maladie qu’il a combattue avec courage et dignit\u00e9. Concorde, o\u00f9 il ne comptait que des amis et dont il \u00e9tait le plus ancien des directeurs a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s pr\u00e9sent malgr\u00e9 le confinement et a entour\u00e9 sa famille avec tristesse et beaucoup de sympathie.<\/p>\n

Le lundi 10 Ao\u00fbt, Peter Ivi, surveillant de nuit \u00e0 GAGNY1, est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 des suites du covid apr\u00e8s cinq mois d\u2019hospitalisation\u2026 \u00e0 quelques mois de sa retraite. Il \u00e9tait tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 de ses coll\u00e8gues du foyer et des jeunes qu’il c\u00f4toyait quotidiennement. Pour lui aussi, Concorde s’est mobilis\u00e9 lors de ses obs\u00e8ques.<\/p>\n

L’activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 soutenue notamment pour les deux derni\u00e8res structures cr\u00e9\u00e9es\u00a0: le SEPAD ou placement \u00e0 domicile d\u2019\u00c9ric BERTHERAT et la Plate-Forme Filles et Gar\u00e7ons du Monde de Philippe ALLARD, qui ont poursuivi leur d\u00e9veloppement et, aujourd’hui, pratiquement atteint leur vitesse de croisi\u00e8re.<\/p>\n

Malgr\u00e9 certaines restrictions budg\u00e9taires qui nous ont \u00e9t\u00e9 impos\u00e9es par les autorit\u00e9s, la situation financi\u00e8re est saine et globalement exc\u00e9dentaire.<\/p>\n

L’assembl\u00e9e proc\u00e9dera au renouvellement du conseil d’administration avec la nouvelle candidature de deux adh\u00e9rents.<\/p>\n

Un grand merci \u00e0 tous ceux qui, malgr\u00e9 l\u2019adversit\u00e9, ont organis\u00e9 notre assembl\u00e9e et tout particuli\u00e8rement Florence MAZERAT, Sandrine BAILLERGEAN et Maryse GERMAIN et bien s\u00fbr tous ceux et toutes celles qui ont travaill\u00e9 sur les rapports qui vont vous \u00eatre soumis.<\/p>\n

Florence Mazerat, directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/strong>, constate que l\u2019ann\u00e9e 2019 fut tr\u00e8s contrast\u00e9e, avec des \u00e9v\u00e8nements heureux\u00a0: les 50 ans de Concorde, l\u2019ouverture de la plateforme \u00ab\u00a0Filles et gar\u00e7ons du Monde\u00a0\u00bb et d\u2019autres moins bons, tels la fin de la collaboration avec l\u2019association M\u00e9tabole et le d\u00e9c\u00e8s du jeune Ali.<\/p>\n

Elle invite les directeurs \u00e0 faire le bilan de leur structure.<\/p>\n

St\u00e9phane Martin<\/strong>, directeur de la maison Chevreul<\/em> rappelle que 2019 fut pour son \u00e9tablissement une ann\u00e9e chaotique, marqu\u00e9e par le d\u00e9c\u00e8s du jeune Mohamed Ali, le cong\u00e9 de longue maladie du directeur Sylvain Lesueur, le d\u00e9part du chef de service Philippe Allard pour la direction de la plateforme Filles et Gar\u00e7ons du Monde<\/em>, l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une cheffe de service, Amandine Duffos\u00e9 sans bin\u00f4me jusqu\u2019\u00e0 la nomination d\u2019un directeur en titre le 1er<\/sup> novembre. L\u2019\u00e9quipe a su faire face. R\u00e9organis\u00e9e, elle a men\u00e9 \u00e0 bien ses missions dans l\u2019accompagnement des jeunes et construit des projets pour une ann\u00e9e 2020 plus sereine..<\/p>\n

Rachel Emonot<\/strong>, directrice de la maison Marie-Foilaine Desolneux<\/em>, met un focus sur un partenariat avec le Lions Club qui a permis d\u2019organiser une journ\u00e9e de canicross, un stage catamaran et des bapt\u00eames de l\u2019air. Le potager \u00e9co responsable cr\u00e9\u00e9 en 2018 sur une parcelle d\u00e9di\u00e9e a fonctionn\u00e9, et les jeunes ont particip\u00e9 \u00e0 plusieurs nettoyages citoyens de la for\u00eat et de la Dhuis.<\/p>\n

Les accompagnements ext\u00e9rieurs se sont d\u00e9velopp\u00e9s avec 192 visites m\u00e9diatis\u00e9es (rencontre du jeune avec ses parents en pr\u00e9sence d\u2019un tiers) et plus de 600 appels m\u00e9diatis\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par les \u00e9ducateurs. La pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019autonomie se poursuit activement.<\/p>\n

En raison des mutations internes nombreuses, l\u2019\u00e9quipe \u00e9ducative est renouvel\u00e9e de moiti\u00e9 en m\u00eame temps que la moiti\u00e9 des jeunes sont aussi des nouveaux.<\/p>\n

Toufik Oukaci<\/strong>, directeur du METADAP <\/em>(redevenu DAP en 2020), acte, pour des raisons budg\u00e9taires, la fin de la collaboration avec l\u2019association M\u00e9tabole au 31 d\u00e9cembre 2019, qui assurait l\u2019accompagnement psychologique, C\u2019est aussi pour des raisons budg\u00e9taires que l\u2019accueil au DAP (dispositif d\u2019accueil personnalis\u00e9) passe de 16 jeunes en 2019 \u00e0 12 en 2020. Les jeunes en tr\u00e8s grandes difficult\u00e9s (les \u00ab\u00a0TGD\u00a0\u00bb) n\u2019existeraient-ils pas\u00a0? Il constate que l\u2019audit concernant l\u2019accueil des TGD, n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 fait avant de consid\u00e9rer que les sites accueillant les grands ados ne sont pas efficaces\u00a0!<\/p>\n

Le recours \u00e0 l\u2019int\u00e9rim a sensiblement diminu\u00e9 et 85% des salari\u00e9s sont contractualis\u00e9s. Les mutations de personnels ont \u00e9t\u00e9 positives. Les jeunes arrivent \u00e0 acqu\u00e9rir une certaine stabilit\u00e9 dans le contexte que leur propose le METADAP.<\/p>\n

Laurence Nominet<\/strong>, directrice des maisons de Gagny<\/em> est f\u00e9licit\u00e9e par le pr\u00e9sident et vivement applaudie par la salle pour la soutenance avec succ\u00e8s, la veille de notre assembl\u00e9e, de son m\u00e9moire de master 2.<\/p>\n

La revisite de l\u2019agr\u00e9ment pour l\u2019accueil de jeunes de 15-18 ans au lieu de 15-21 ans et l\u2019arriv\u00e9e de jeunes de 14 ans se traduit par un rajeunissement du groupe, ce qui induit de recalibrer les pratiques d\u2019autant que le temps d\u2019accompagnement est raccourci et qu\u2019il y a peu de retours en famille.<\/p>\n

Le d\u00e9part de professionnels, notamment par le fait des mutations internes a pu d\u00e9stabiliser le groupe \u00e0 Aristide Briand ou deux anciens \u00e9ducateurs sont rest\u00e9s sur neuf. Il a fallu faire face \u00e0 des actes de violence et assurer la s\u00e9curit\u00e9 des jeunes et des salari\u00e9s.<\/p>\n

En terme de formation, l\u2019\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 soutenue par la mise en place de l\u2019analyse de la pratique qui est un outil tr\u00e8s important\u00a0; une d\u00e9marche r\u00e9flexive poursuivie en 2020.<\/p>\n

\u00c9ric Bertherat<\/strong>, directeur du SEPAD<\/em> (service \u00e9ducatif de protection et d\u2019accompagnement \u00e0 domicile), \u00e9tablit un bilan chiffr\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 2019, premi\u00e8re ann\u00e9e compl\u00e8te de fonctionnement.<\/p>\n

Sur 101 jeunes suivis \u00e0 domicile, 24 ont \u00e9t\u00e9 accueillis en 2018 et 77 en 2019\u00a0; 60 gar\u00e7ons et 41 filles. 41 familles sont concern\u00e9es avec 25 fratries (2 de 6 enfants, 2 de 5 enfants et 7 de 4 enfants). Avant l\u2019intervention du SEPAD, 27 enfants \u00e9taient en \u00e9tablissement ou en famille d\u2019accueil, 72 suivis dans le cadre d\u2019une AEMO (Action Educative en Milieu Ouvert), 2 ne relevaient d\u2019aucune mesure ant\u00e9rieure.<\/p>\n

L\u2019\u00e9quipe constitu\u00e9e \u00e0 l\u2019origine de 2 \u00e9ducateurs et d\u2019une psychologue s\u2019est enrichie d\u2019une technicienne d\u2019insertion sociale et familiale (TISF), de deux \u00e9ducatrices sp\u00e9cialis\u00e9es, deux monitrices \u00e9ducatrices, une \u00e9ducatrice de jeunes enfants (EJE), une conseill\u00e8re en \u00e9conomie sociale et familiale (CESP), soit dix membres fin 2019.<\/p>\n

Parmi les points forts, il souligne la place accord\u00e9e \u00e0 la formation de l\u2019\u00e9quipe et les actions collectives parents-enfants\u00a0: s\u00e9jour \u00e0 la ferme, sorties, jeux de soci\u00e9t\u00e9, s\u00e9jours aux Clarines et \u00e0 la base de loisirs de Champs-sur-Marne. Le dispositif ADOPHE (accompagnement \u00e0 domicile avec possibilit\u00e9 d\u2019h\u00e9bergement) en usage au SEPAD a permis de disposer de 10 lits de repli dans les maisons de l\u2019AEPC quand il a fallu extraire pour un temps tr\u00e8s court un jeune de sa famille.<\/p>\n

Catherine Letourdou<\/strong>, directrice de La Caravane<\/em>, accompagn\u00e9e de son chien, explique que le dressage avec un \u00e9ducateur canin, suscite des \u00e9changes int\u00e9ressants sur la violence avec les enfants qui s\u2019\u00e9tonnent que les erreurs de l\u2019animal ne soient jamais sanctionn\u00e9es de coups.<\/p>\n

Les 22 enfants accueillis vont plut\u00f4t bien. Le passage de 4 groupes \u00e0 3 (4,5 ans \u00e0 8 ans, 10 \u00e0 13 ans, 14 \u00e0 16 ans) permet un encadrement avec 3 \u00e9ducateurs au lieu de 2\u00a0; la r\u00e9partition des lieux a \u00e9t\u00e9 repens\u00e9e.<\/p>\n

Les visites m\u00e9diatis\u00e9es se multiplient\u00a0; les retours en famille se rar\u00e9fient en raison de situations familiales d\u00e9grad\u00e9es. Les enfants peuvent s\u2019a\u00e9rer ailleurs qu\u2019\u00e0 La Caravane gr\u00e2ce aux familles relais.<\/p>\n

A l\u2019occasion des mouvements de personnels une \u00e9ducatrice de jeunes enfants (EJE) a \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e.<\/p>\n

La commission de s\u00e9curit\u00e9 multiplie des demandes nouvelles, telles un certificat de r\u00e9sistance au froid de l\u2019escalier de secours\u2026<\/p>\n

Enfin, l\u2019attrait de petits enfants pour la sexualit\u00e9 a conduit \u00e0 des signalements.<\/p>\n

Philippe Allard<\/strong>, directeur de plate-forme Filles et Gar\u00e7ons du Monde (PFGM)<\/em>, rappelle que ce service a vu le jour le 1er<\/sup> avril 2019, le premier jeune \u00e9tant h\u00e9berg\u00e9 dans une famille logeuse (ils sont aujourd\u2019hui r\u00e9partis sans 25 appartements). Le 30 juin, 60 jeunes sont accueillis malgr\u00e9 la gr\u00e8ve qui secoue la cellule d\u2019accompagnement des mineurs non accompagn\u00e9s (CAMNA) de la pr\u00e9fecture en raison de ses sous effectifs. Ils sont 65 en d\u00e9cembre et la f\u00eate de No\u00ebl est tr\u00e8s r\u00e9ussie.<\/p>\n

Fin 2019 apparaissent les premi\u00e8res difficult\u00e9s en pr\u00e9fecture pour obtenir des r\u00e9gularisations et des autorisations de travailler.<\/p>\n

Le climat social de Concorde et le soutien du si\u00e8ge, des personnels et des agents d\u2019entretien permettent un travail efficace. Les mutations internes dont la PFGM a profit\u00e9 ont favoris\u00e9 son d\u00e9veloppement en m\u00eame temps qu\u2019elles ont caus\u00e9 du d\u00e9sordre dans les \u00e9quipes des autres maisons. Les liaisons avec les circonscriptions restent probl\u00e9matiques. Tous les retards de r\u00e9gularisation ont \u00e9t\u00e9 rattrap\u00e9s.<\/p>\n

En septembre 2020, 85 jeunes dont 5 filles sont accueillis.<\/p>\n

Jean-Paul Blanchard<\/strong>, chef de service des Sorbiers<\/em>, \u00e9tablissement habilit\u00e9 par le minist\u00e8re de la Justice, tient d\u2019abord \u00e0 exprimer sa peine apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s de Sylvain Lesueur qu\u2019il avait revu pendant sa r\u00e9mission.<\/p>\n

La maison accueille 9 jeunes plus 3 en semi autonomie. L\u2019ann\u00e9e 2019 s\u2019est bien pass\u00e9e et 4 jeunes ont obtenu leur dipl\u00f4me\u00a0: 1 bac, 1 brevet des coll\u00e8ges, 1 BAFA, 1CAP carrosserie.<\/p>\n

Pendant les deux mois et demi de confinement, en l\u2019absence du veilleur de nuit, l\u2019\u00e9quipe a assur\u00e9 une pr\u00e9sence jour et nuit, et aucun jeune n\u2019a fugu\u00e9.<\/p>\n

Des voisins qui signaient autrefois des p\u00e9titions contre le foyer ont pass\u00e9 No\u00ebl avec nous\u00a0!<\/p>\n

Gilles Barth\u00e9lmy<\/strong>, administrateur, ancien chef de service \u00e9ducatif au tribunal de Bobigny, t\u00e9moigne de la tr\u00e8s grande disponibilit\u00e9 de Jean-Paul et de son adjoint Mohamed Abassi, de leurs qualit\u00e9s humaines et professionnelles.<\/p>\n

Le rapport moral est adopt\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n

Rapport de gestion<\/u><\/strong><\/p>\n

Bernard Moulin<\/strong>, vice-pr\u00e9sident, et Yann Chatelin<\/strong> directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint pr\u00e9sentent le rapport de gestion.<\/p>\n

Comme l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, l\u2019Association conna\u00eet une sous-activit\u00e9, \u00e0 savoir que le taux d\u2019occupation (autrement dit, le nombre de journ\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par rapport au nombre de places allou\u00e9es) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 94,08 % (contre 87,49 % l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re).<\/p>\n

Autrement dit, nous avons r\u00e9alis\u00e9 84.646 journ\u00e9es alors que les lettres de d\u00e9cisions budg\u00e9taires indiquaient 89.974 journ\u00e9es.<\/p>\n

Ce ph\u00e9nom\u00e8ne s\u2019explique principalement par la cr\u00e9ation de la \u00ab\u00a0PFGM\u00a0\u00bb (mont\u00e9e en charge progressive).<\/p>\n

Durant cette ann\u00e9e, notre Institution a accueilli en moyenne 232 jeunes contre 157 jeunes l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n

A la cl\u00f4ture des comptes de l\u2019exercice 2019, l\u2019Association employait 240 salari\u00e9s (172 ETP).<\/p>\n

Le r\u00e9sultat comptable des \u00e9tablissements s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 844\u00a0641,88 \u20ac, le r\u00e9sultat \u00e9conomique (compte administratif) \u00e0 + 1.002.918,10 \u20ac.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat comptable \u00ab\u00a0combin\u00e9\u00a0\u00bb (ou consolid\u00e9) de l\u2019Association s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 839\u00a0285,17 \u20ac.<\/p>\n

Les financements sont assur\u00e9s pour 86% par le CD 93, 2% par d\u2019autres d\u00e9partements et 12% par le Minist\u00e8re de la Justice.<\/p>\n

Le total des investissements s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 435.977 euros (dont 60.981 euros d\u2019apport li\u00e9 \u00e0 la maison du Jura).<\/p>\n

Les mesures exceptionnelles d\u00e9cid\u00e9es par le gouvernement dans le cadre de la crise sanitaire li\u00e9e au COVID risquent d\u2019avoir des cons\u00e9quences importantes sur nos comptes 2020.<\/p>\n

Apr\u00e8s la cl\u00f4ture des comptes, nous avons engag\u00e9 des recours aupr\u00e8s du CD 93 concernant des d\u00e9penses rejet\u00e9es principalement li\u00e9es au \u00ab\u00a0METADAP\u00a0\u00bb pour l\u2019exercice 2018 et des relances pour les exercices ant\u00e9rieurs. Ces d\u00e9penses pr\u00e9vues valid\u00e9es budg\u00e9tairement ont \u00e9t\u00e9 refus\u00e9es partiellement.<\/p>\n

Des pourparlers sont engag\u00e9s avec le d\u00e9partement pour cr\u00e9er un \u00e9tablissement d\u00e9di\u00e9 aux grands mineurs et jeunes majeurs pouvant accueillir 30 places, et ce dans le cadre de la semi-autonomie.<\/p>\n

Le Commissaire aux comptes certifie les comptes.<\/p>\n

Le rapport gestion est adopt\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Le projet de budget 2021 est adopt\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Renouvellement du conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n

Sur les six sortants, deux ne se repr\u00e9sentent pas et quatre souhaitent poursuivre. Deux candidatures nouvelles ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues\u00a0: Kader Abdel, ancien chef de service de Concorde en retraite depuis deux ans et Vincent Olive, pr\u00e9sident de l\u2019association La Passerelle.<\/p>\n

Les six candidats sont \u00e9lus \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\n

A suite du d\u00e9c\u00e8s de Monsieur Alain Junqua, le conseil d\u2019administration de l\u2019association Concorde r\u00e9uni le 21 octobre dernier a \u00e9lu Monsieur Claude Chirouse Pr\u00e9sident<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

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