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  M. Jean-Marc Heller, Président de Chambre à la Cour d’Appel de Paris, Président de Cour d’assises, qui présidait notre cérémonie des vœux, déclarait notamment :

« Je dois avouer que j’ai été extrêmement sensible à votre invitation. Cette proposition a fait resurgir en moi tout un passé  professionnel durant lequel j’avais croisé l’association  Concorde à de nombreuses reprises.

Cependant, avant toute chose, je voudrais saisir cette occasion pour évoquer Marie-Foilaine DESOLNEUX qui est toujours présente dans ma mémoire. En effet, lorsque j’ai pris mon poste de Juge des Enfants, en septembre 1984, au Tribunal de Bobigny, c’est elle qui m’a  accueilli.

Très rapidement, une grande proximité professionnelle et para-professionnelle s’est installée entre nous. Ses conseils étaient précieux et toujours frappés de bon sens, notamment en ce qui concerne les mineurs en difficultés dont nous avions la charge.

Encore aujourd’hui les mineurs, victimes d’un milieu social défaillant ou engagés sur la pente de la délinquance sont souvent confondus dans les débats sur la justice des enfants. Ces jeunes présentent souvent des difficultés délicates de classement et de diagnostic.

Une capacité importante à la résistance à l’institution, le renouvellement constant de situation d’échec se traduisant souvent par des passages à l’acte délinquant, un cumul des handicaps généraux, des personnalités très déstructurées, telles sont quelques-unes des constantes qui caractérisent ces mineurs difficiles.

Ces mineurs exigent plus que d’autres d’être confrontés à des adultes solides, cohérents, compétents et capables d’assurer une prise en charge, dans la durée, même si le parcours est souvent émaillé de multiples échecs et incidents.

Evoquer l’AEPC, c’est parler d’une « belle offre » éducative reconnue par tous les acteurs de la protection judiciaire de la jeunesse,  avec ses équipes de professionnels engagés autour de valeurs fortes telles que le respect des personnes, la tolérance, l’accueil et le refus de l’exclusion sous toutes ses formes.

L’AEPC sait aussi répondre à des problématiques touchant de très près à l’actualité, telles que l’atteinte grave à l’ordre public  pervertissant des adolescents en devenir.

Très récemment, dans le cadre de mes activités juridictionnelles lors d’une de mes dernières sessions de cour d’assise des mineurs à Bobigny, un jeune a comparu devant nous pour une affaire très grave. Il n’avait pas été placé en détention provisoire. Le centre de placement immédiat de Villemomble avait répondu  présent et avait permis ainsi à ce jeune de pouvoir répondre des faits graves qui lui étaient reprochés et ce dans de bonnes conditions. L’alternative à l’incarcération avait fonctionné et c’est dire la confiance que place en vous l’institution judiciaire.

Je tiens aussi à saluer l’action du président Alain JUNQUA qui conduit votre association avec détermination et créativité, ainsi que Mme Florence MAZERAT, directrice générale pour sa conduite au quotidien de cette importante structure.

Pour conclure, c’est à Jacques BREL que je cède la parole:

 » Je vous souhaite des rêves à n’en plus finir.

Et l’envie furieuse d’en réaliser quelques-uns.

Je vous souhaite d’aimer ce qu’il faut aimer, et d’oublier ce qu’il faut oublier.

Je vous souhaite des passions.

Je vous souhaite des silences.

Je vous souhaite des chants d’oiseaux au réveil, et des rires d’enfants.

Je vous souhaite de respecter les différences des autres parce que le mérite et la valeur de chacun sont souvent à découvrir.

Je vous souhaite de résister à l’enlisement, à l’indifférence et aux vertus négatives de notre époque.

Je vous souhaite enfin de ne jamais renoncer à la recherche, à l’aventure, à la vie, à l’amour, car la vie est une magnifique aventure et nul de raisonnable ne doit y renoncer sans livrer une rude bataille.

Je vous souhaite surtout d’être vous, fier de l’être et heureux, car le bonheur est notre destin véritable. »

BONNE ANNEE 2018 A TOUS

Article paru dans le bulletin municipal de février

Le 17 novembre 2017, deux magistrats juges des enfants au tribunal de grande instance de Bobigny, Monsieur Neil Grid et Madame Magali Lavie-Badie ont rendu visite à Concorde. Monsieur Junqua – Président, Monsieur Chirouse – administrateur, Madame Mazerat – Directrice Générale et Monsieur Chatelin – Directeur Général Adjoint, les ont reçus dans un premier temps au siège social historique de l’Association, la maison « Chevreul » à Montfermeil, en présence des directeurs d’établissements et de services. Après une présentation de l’AEPC et un échange approfondi sur les problématiques actuelles de la protection de l’enfance, le déjeuner a été pris dans notre restaurant pédagogique « L’Atelier ». La rencontre s’est achevée par la visite de maisons de Gagny et Villemomble.

Alain Junqua, président

Le 9 novembre 2017, Madame la Garde des Sceaux, Ministre de la Justice, Nicole Belloubet, a souhaité rencontrer les associations Concorde et Thélèmythe. Elle était entourée de collaborateurs de son cabinet et de la Directrice de la Protection Judiciaire de la Jeunesse, elle-même accompagnée du Directeur Interrégional de la P.J.J. Ile de France – Dom tom. Nous étions représentés par Monsieur Alain Junqua, Président de l’association Concorde, Monsieur Claude Chirouse, Administrateur chargé des relations publiques, Madame Florence Mazerat, Directrice Générale, Monsieur Yann Chatelin, Directeur Général Adjoint et Monsieur Toufik Oukaci, Directeur de Service. L’association Thélèmythe, quant à elle, était représentée par son Directeur Général, Monsieur Norbert Ligny et deux psychothérapeutes, Mesdames Nadine Gabin et Déborah Fainjwaks. Nous avons pu longuement expliquer à la Ministre l’action spécifique de nos associations et l’assurer de notre disponibilité au service de tous les jeunes quels qu’ils soient, nous déclarant prêts à répondre à toutes les sollicitations qui pouvaient nous être adressées.

« La scolarité » – Sylvain LESUEUR, directeur de la maison Chevreul de Montfermeil

La scolarité rythme la vie quotidienne. En 2016, 148 jeunes ont été scolarisés dont 62 % dans des collèges ou lycées, 14 % en apprentissage ou alternance, 11 % en enseignement spécialisé. 13 % étaient inscrits à l’atelier scolaire. Ils bénéficient d’un soutien scolaire tous les soirs pour une aide aux devoirs. Sur certains établissements, les éducateurs sont épaulés par des intervenants scolaires. L’atelier scolaire de jour a accueilli 62 jeunes sur l’année, répartis en trois groupes : primo-arrivants non scolarisés antérieurement et non francophones ; jeunes en rupture scolaire et francophones ; jeunes présentant des troubles du comportement et/ou cognitifs, pris en charge individuellement. Vingt jeunes ont obtenu un diplôme dont 7 bacs (3 avec mention) et 1 BTS avec mention. L’évaluation externe considère que notre accompagnement scolaire et les bons résultats sont un point fort.

« La parentalité » – Rachel EMONOT, directrice de la maison M.F. Desolneux de Coubron

Travailler la parentalité, c’est aussi soutenir, renforcer, étayer les compétences des parents. Les établissements se sont ouverts sur l’extérieur et ont repensé leurs espaces et leurs locaux. Ainsi, nous avons ouvert l’appartement des familles en mars 2015, et des jeunes ont pu passer du temps en compagnie d’un ou plusieurs membres de leur famille. Cet appartement permet aussi de proposer au juge des droits d’hébergement dans ce lieu. Il sert également à certains jeunes pour tester leur autonomie pendant une semaine par mois. Des loisirs sont proposés aux parents via l’association « Culture du Cœur » qui favorise l’accès à la culture, aux sports et aux loisirs en leur offrant des invitations pour des manifestations. Une formation sur le soutien à la parentalité et l’accompagnement des parents devrait se dérouler en octobre 2017.

« L’accès à l’autonomie » – Laurence NOMINET, directrice des maisons de Gagny

Dès l’arrivée des jeunes, nous travaillons leur accès à l’autonomie. Cela commence par apprendre à se lever, à s’habiller, à aller à l’école, à gérer ses devoirs… Au quotidien, il y a l’école avec le rythme qui s’impose et ce qui se passe dans la maison. Les équipes sont très vigilantes sur le respect de ces règles éducatives. Pour les plus âgés, l’accès à l’autonomie utilise différents supports, ateliers, guides, etc… Ils sont initiés à la préparation des repas, à l’entretien de leur linge, au ménage, à gérer leur budget… Après 18 ans, des jeunes sont encore dans nos maisons avec des Contrats Jeunes Majeurs. Il convient d’activer les partenaires tels que les Foyers Jeunes Travailleurs. L’association met aussi à la disposition des jeunes, des appartements qu’ils peuvent occuper jusqu’à la fin de la prise en charge ASE.

« Les actions transversales » – Philippe ALLARD, chef de service de la maison Chevreul

Les maisons et dispositifs de Concorde se rencontrent autour d’actions inter-maisons et participent à des initiatives locales. Le foot est prépondérant, au regard du public accueilli. Un partenariat a été mis en œuvre avec l’association « Art spirale de la vie » qui favorise l’expression corporelle. Avec la régie de quartier d’Aulnay-sous-Bois, nos jeunes ont bénéficié de conditions très avantageuses pour passer leur permis de conduire. Ce service a dû cesser ses activités empêchant de finaliser quelques formations. Une formation a été ouverte aux éducateurs de tous les établissements pour partager leurs pratiques professionnelles. Un intervenant extérieur a pu expliquer l’accueil des jeunes en très grande difficulté lors d’une journée qui a rassemblé plus de cinquante salariés. Le 24 juin 2016, une centaine de personnels a participé à la fête associative qui lui était réservée.

« Les partenaires » – Cécile JOUBAIRE, chef de service à Gagny

Le travail en partenariat et en réseau permet d’apporter la réponse éducative la plus adaptée aux jeunes que nous accueillons et accompagnons.
Concorde est toujours volontaire pour accueillir en urgence, mais dans certaines situations, les difficultés psychologiques dépassent le cadre de notre prise en charge. Les demandes de réorientations ne sont pas toujours entendues. Certains de nos jeunes n’ont pas pu être scolarisés en lycée. Cependant, au quotidien, nous nous appuyons sur un très bon maillage avec les établissements scolaires. Nous constatons un déficit important d’orthophonistes et de pédopsychiatres et un réel manque de places pour les hospitalisations d’adolescents et enfants en secteur psychiatrique. La reconnaissance d’un handicap par la Maison Départementale des Personnes Handicapées manque de réactivité.

« Les loisirs » – Jean-Paul BLANCHARD et Djamel DALI, chefs de service

Le loisir a pour vocation de divertir, de distraire. Les séjours éducatifs sont l’occasion de découvrir d’autres régions avec leurs traditions et leurs particularités. Ces coupures avec le quotidien sont propices au travail sur l’autonomie et favorisent la socialisation. Les loisirs occupent une place prépondérante dans la construction de nos jeunes. Les activités sportives et culturelles proposées sont nombreuses et diversifiées. Vingt-cinq séjours concernant 160 jeunes ont été organisés à la mer, à la montagne ou dans la maison de Vertault. Dans le même esprit de travail sur l’implication, certains d’entre eux ont participé à plusieurs manifestations (Son et Lumière, fête des voisins, forum des associations, marché de Noël, loto…).

Le Relais Ados » – Kader AKBAL, chef de service

Le « Relais Ados » structure d’accueil d’urgence expérimentale, a ouvert le 22 décembre 2015. Les jeunes filles bénéficient d’un accueil dans un lieu sécurisé et sécurisant. L’équipe éducative et le service de l’ASE évaluent la situation de l’accueillie. Avec sa participation, ils construisent un projet de réorientation adapté et durable. Une psychologue rencontre chacune d’elles à leur arrivée lors d’un entretien « obligatoire » puis, à la demande de la jeune. Elle intervient également lors des réunions d’équipe. Nous avons reçu 75 demandes et accueilli 45 jeunes filles dont 5 primo-arrivantes connues, certaines sujettes à des ruptures importantes manifestant des troubles de comportement qui font échec à toute intégration scolaire et sociale. Malgré notre projet d’accueil d’un mois, renouvelable une fois, nous avons parfois prolongé le temps d’accueil car nous souhaitons limiter les ruptures subies par les jeunes en adaptant notre accueil à la construction d’un projet fiable et viable. Afin de continuer à mener à bien notre travail, il aura été primordial de constituer une équipe engagée dans le temps.

« La santé » – Toufik OUKACI, directeur du METADAP

Le rapport à la santé des jeunes est souvent placé sous le signe de l’immédiateté et du consumérisme. Les médecins généralistes sont nos partenaires privilégiés. Lorsqu’une hospitalisation est nécessaire, nous travaillons principalement avec le CHI de Montfermeil et avec l’hôpital Jean Verdier de Bondy. Certains jeunes souffrant de pathologies lourdes sont suivis à NECKER Enfants malades ou Robert Debré. Au sein des équipes, les psychologues participent à l’accueil et à l’accompagnement de chaque jeune et sont partie prenante des réunions d’équipes. Ils repèrent l’augmentation de troubles psychologiques, voire psychiatriques avérés, qui entrainent un réaménagement des pratiques éducatives. Les orientations vers les lieux de soins (CMP) saturés deviennent de plus en plus compliquées. Parallèlement, la diminution de pédopsychiatres et psychiatres en exercice libéral renforce les difficultés.

« La santé au METADAP » – Faouzi BEN MIRA, chef de service

Les 30 jeunes en très grande difficulté, accueillis au METADAP , sont essentiellement accompagnés par des psychologues cliniciens et un psychiatre prescripteur de l’association METABOLE . Les rencontres avec les accompagnateurs psychosociaux favorisent un lien de confiance. L’équipe de la consultation assure la coordination médicale des situations des jeunes. Le soutien aux équipes se présente sous trois formes : réunions de synthèse bimensuelles dans les locaux de la consultation, participation aux réunions d’équipes de Concorde, échanges téléphoniques fréquents entre les éducateurs et les accompagnateurs psychosociaux de la consultation. Des comptes rendus cliniques viennent compléter le compte rendu socio-éducatif de Concorde.

« Les perspectives 2017 » – Stéphane MARTIN, chef de service de la maison M.F. Desolneux

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Rapports moral et d’activité sont adoptés à l’unanimité.